專訪

eCl@ss讓數據會說話——訪eCl@ss科隆辦事處主任Thorsten Kroke

eCl@ss讓數據會說話——訪eCl@ss科隆辦事處主任Thorsten Kroke

“如果礦泉水不叫礦泉水,每個品牌對它都會有不一樣的命名,當有人需要礦泉水卻不太了解市場時,隻能購買多種不同名稱的水,對比後卻會發現買重複了。假設‘礦泉水’就是這類水的标準數據,那麼各品牌都采用這一标準數據模型來描述産品,采購方就能迅…
用專注、專業博得更廣闊的發展空間——訪盛威爾(惠州)電纜科技有限公司亞洲事業部總裁Greg Wurgler

用專注、專業博得更廣闊的發展空間——訪盛威爾(惠州)電纜科技有限公司亞洲事業部總裁Greg Wurgler

家電産業轉型升級,各種新技術、新産品、新理念層出不窮。在這個過程中,線束似乎很少被人們提及,是個不起眼的“冷門”。但業内人士都知道,在每一台家用電器身上,線束是一個多麼重要的存在——如果說控制闆是家用電器的“大腦”,電機、壓縮機是“…
朱德坤:攻堅克難,誓為中國造出高品質洗衣機

朱德坤:攻堅克難,誓為中國造出高品質洗衣機

1978年造出中國第一台全自動波輪洗衣機的小天鵝,在1988年遭遇了發展史上最大的“災難”。由于質量不過關,一群群飛出去的“小天鵝”,又一批批飛回來。倉庫裡到處是滞銷和退回的産品,工廠裡到處是人心渙散的工人,經濟效益也遭遇了“滑鐵盧…
用沉浸式體驗為消費者打造“美好生活”——訪惠而浦集團全球副總裁兼惠而浦(中國)股份有限公司總裁艾小明

用沉浸式體驗為消費者打造“美好生活”——訪惠而浦集團全球副總裁兼惠而浦(中國)股份有限公司總裁艾小明

從2017年至今,惠而浦(中國)股份有限公司(以下簡稱惠而浦中國)悶聲做起“三件事”,即産品結構調整、内部生産管控以及品牌力建設,惠而浦集團全球副總裁兼惠而浦(中國)股份有限公司總裁艾小明将其定義為“三步走”。正是在這過程中,惠而浦…
張巨聲:“化腐朽為神奇”的魔術師

張巨聲:“化腐朽為神奇”的魔術師

上世紀八十年代初至九十年代末,在發展最初的十幾年裡,美菱實現了三次跳躍:轉産冰箱,改變瀕危企業命運;引進技術設備,跻身全國工業企業500強之列;成立股份公司,實現集團化發展。 這一切的成功都與美菱的傳奇創始人張巨聲密切相關。張巨聲憑…